Vi tilbyder hjælp til jer og også træning i at facilitere den særlige kollaborative og resultatfokuserede supervisionsform Professionsudvikling, som er udviklet af Benedicte Schilling. 

Velegnet især til især håndtering af krævende og udfordrende sager. 

Vi har samtidig fokus på at få løst klientopgaven i et tværfagligt, tværsektorielt fællesskab mens vi arbejder målrettet og struktureret med vores egen læring, refleksioner og praksiskompetence.

Der arbejdes med læringsplaner, kollegial feedback og opgaveplaner for de involverede fagpersoner.  

Professionsudvikling er meget velegnet som supervisionsformat til alle niveauer af professionel læring fra nybegyndere til senior fagfolk og ledelse.

I mange tilfælde kan Professionsudvikling erstatte de mere traditionelle former for supervision (intern eller eksternt), teamkonsultation, casekonferencer og anden form for uddannelse.

Dette format kan også anvendes, hvis din organisation har brug for hjælp på grund af juridiske eller formelle klager over kvaliteten af jeres eksisterende professionelle service, og du som leder har brug for et struktureret, målrettet specifikt format for at hjælpe dig med at få jeres ydelser tilbage på sporet og at producere resultater til en standard, der forventes af jeres eksterne Tilsyn. 

Hvad gør professionsudviklingsmetoden?

Den faglige udviklingsmetode er en særlig samarbejdsorienteret læringstilgang inden for rammerne af arbejdspraksis, der er rettet mod opkvalificering af et netværk af fagfolks praksisfærdigheder med henblik på at

1. forbedre arbejdet med brugerne af den professionelle praksis og jeres specifikke ydelse og sikre, at 
2. de nødvendige praksisfærdigheder og tilgange til enhver tid er til stede for at løse de specifikke opgaver, som kunder og klienter forventer, at I kan løse med og for dem.

Professionsudvikling danner grundlag for den enkelte professionelles og det professionelle tværfaglige teams løbende faglige fremskridt, som der til enhver tid er behov for og den bredere løbende udvikling af fagpersoners best-praxis-præstationer, faglige selvtillid, modstandsdygtighed, kreativitet, trivsel og arbejdsglæde. 

Professionsudvikling er tilsigtet

• at skabe og sikre løbende læring og en læringskultur i jeres virksomhed eller organisation 
• at sikre professionel best-praxis præstation, modstandsdygtighed, kreativitet, trivsel/velvære og arbejdsglæde for alle fagfolk, der er i teamet, og som har opgaver med kunder/klienter. 

I dette læringsfællesskab arbejdes der med de professionelle praktikeres valgte fagområder i forbindelse med arbejdet med en bestemt servicebruger/familie. Fokus er typisk bl.a. på:

• Dynamikken, koordineringen og samspillet mellem klienten/familien og fagpersonerne 
• Fagpersonernes positionering, individuelle færdigheder og kompetencer, der opkvalificeres ved hjælp fra alle, som er til stede i processen. 
• Sammen bliver vi dygtige i læringsfællesskaberne. 

Vi inviteres af klienten og de udfordringer og problematikker, der er i opgaven, til at undersøge, hvilke praksisområder fagpersonerne skal fokusere på at blive skarpere på fx bestemt faglig viden, bestemte praksiskompetencer, brug af kreativitet m.v. med henblik på at forbedre både sin egen og den fælles praksis og dermed sikre, at vi bliver den hjælp for klienten, som hun/han skal kunne forvente, at vi skal være – samtidig med, at vi får opkvalificeret os selv løbende. 

Målet er, at vi ved at inspirere hinanden gennem fælles udveksling af ideer, teknikker, kompetencer og positioner og som et fagligt fællesskab, der lærer sammen, fremover er bedre rustede praktisk, emotionelt og mentalt til at kunne møde udfordringerne og løse de opgaver, som klienterne, kan forvente og præsenterer os for.

Hvordan kan klienter og din organisation drage fordel af at bruge det kollaborative supervisionsformat Professionsudvikling?

Professionsudvikling er udviklet specielt til brug inden for det offentlige område som sociale området, børne- og familieområdet, psykiatrien og andre der yder behandlingsopgaver for borgere med komplekse psyko-sociale problemstillinger, rådgivningscentre, sundheds- og plejeområdet. 

Metoden kan også anvendes i private virksomheder og frivillige organisationer, der tilbyder forskellige former for psykologiske, psykoterapeutiske, rådgivende og støttende tjenester til mennesker i nød

Tilgangen er udformet med henblik på at understøtte ledere til at kunne mobilisere sine medarbejdere samt tværfaglige teams også på tværs i f.eks. en kommune, der skal kunne performe på effektivt og højt fagligt niveau, og som er bekymrede for, at man gør det for tiden. 

For ledere og organisationer, der forventer de højeste faglige standarder for deres medarbejdere og som ønsker at arbejde på den mest omkostningseffektive måde med supervision, træning og brugerservice på en gang. 

Vi indgår altid kontrakt direkte med ledelsen og ledelser af involverede sektorer, der medvirker, og designer det specifikke Professionsudviklingsforløb, så det passer til de specifikke behov hos den konkrete organisation eller virksomhed